Engagement environnemental notre feuille de route à horizon 2034

Construire avec notre écosystème interne

Point de départ de notre feuille de route, notre objectif est d’impliquer les collaborateurs de Masselin Energie, afin de faire évoluer nos métiers, et d’ancrer l’engagement environnemental dans notre culture d’entreprise.

Aujourd’hui, cela se traduit par :

• • La mise en place d’un Comité RSE dédié au pilotage de la démarche,
  • La sensibilisation des équipes face aux enjeux climatiques (Fresque du Climat, actions ludiques et pédagogiques),
  • Le développement de formations internes, notamment sur l’analyse du cycle de vie (ACV), afin d’intégrer l’impact environnemental dès la conception des projets.

L’objectif : donner du sens, aligner les équipes autour d’une vision commune et permettre à chacun d’agir à son niveau.

Agir avec notre écosystème externe

Parce que notre impact ne s’arrête pas à nos entreprises, nous travaillons avec notre écosystème externe : clients, fournisseurs, sous-traitants et partenaires territoriaux.

Cette collaboration se matérialise notamment par :

• • Notre engagement au sein de la CEC Normandie et de sa communauté d’entreprises engagées,
  • L’organisation de rencontres RSE fournisseurs, pour échanger sur nos objectifs, et co-construire des plans d’actions,
  • La valorisation de notre démarche RSE auprès de nos clients, dans une logique de transparence et de partage.

Réemploi, circuits courts et achats responsables

Sur nos métiers, la transformation de nos pratiques passe également par nos choix d’achats.

Nous renforçons le développement de filières de réemploi, de circuits courts et d’achats responsables, en intégrant les principes de l’économie circulaire dans nos projets.

Parmi les actions mises en œuvre :

• • L’analyse des chantiers pour identifier les opportunités de réemploi,
  • Le recours à des filières spécialisées (câbles électriques reconditionnés de chez Circables, matériaux du bâtiment Backin),
  • Une attention donnée aux fournisseurs locaux et aux acteurs de l’économie sociale et solidaire.

Une stratégie zéro déchet : réduire, réemployer, recycler

Afin d’optimiser les ressources nous déployons une stratégie zéro déchet, fondée sur la réduction à la source, le tri et la valorisation.

Cela inclut notamment :

• • La formation des équipes terrain aux bonnes pratiques de tri,
  • L’optimisation des commandes et des livraisons pour limiter les emballages,
  • La mise en place de filières dédiées pour les déchets de chantier, de bureau ou spécifiques (panneaux photovoltaïques, équipements électroniques).

 Impact carbone de l’entreprise et accompagnement client

Notre ambition est de réduire notre impact carbone sur les scopes 1 et 2 de 70% d’ici 2034 par rapport à notre année de référence (2018), tout en accompagnant nos clients dans cette démarche en réduisant notre scope 3.

Cette trajectoire repose sur :

La performance énergétique et le recours aux énergies renouvelables sur nos bâtiments,

l’électrification progressive de notre flotte et le développement de solutions de mobilité décarbonée,

l’accompagnement de nos clients via des audits, des variantes bas carbone et une approche cycle de vie intégrée aux projets.

Zéro perte de biodiversité : réintégrer le vivant

Enfin, dernier pilier de notre feuille de route : la biodiversité.

Nous cherchons à mieux comprendre et réduire l’impact de nos activités sur les écosystèmes, tout en contribuant à leur restauration.

Cela passe par :

• • L’analyse de nos impacts sur les sols, l’eau et les habitats naturels,
  • L’intégration de critères biodiversité dans nos projets et nos achats,
  • Des partenariats avec des acteurs locaux pour la protection et la recréation du vivant.